KeyVisual Pfitzer+Partner

Transition Coaching

Wir gratulieren Ihnen zu ihrer Ernennung bzw. zu ihrer neuen Aufgabe. Sie haben sich einer neuen Herausforderung gestellt und wollen diese erfolgreich umsetzen.

Wir von PFITZER & PARTNER unterstützen Sie bei dieser „Expedition“ als Reiseführer und unterstützen Sie beim Übergang in den neuen Aufgabenbereich.

Wir strukturieren dabei die einzelnen Phasen des Führungswechsels, hinterfragen Bestehendes und zeigen neue Wege auf. Wir stellen Ihnen einen persönlichen Lernbegleiter zur Verfügung und schaffen mit der „Transition Triangle“ auch Raum für Reflexion und die konsequente Umsetzung Ihrer individuellen Übergangsstrategie.

Wir haben ein Workbook entwickelt, das den Schwerpunkt bewusst auf die Schnittstelle zwischen Theorie und managerialer Praxis legt. Dadurch können wir mit Ihnen gemeinsam sowohl theoretische Denkansätze als auch praktisch anwendbare Konzepte erarbeiten. Wir greifen dabei Ihre unternehmerische Praxis auf, spiegeln diese an Deskriptionen, Modellen und Theorien und reflektieren mit Ihnen den spezifischen Kontext.

Die Ideen, Theorien, Tools und praktischen Hilfestellungen basieren auf Erfahrungen in der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen. Sie unterliegen einer ständigen Optimierung durch das Feedback der leitenden Führungskräfte und spiegeln somit auch den Wandel in Gesellschaft, Unternehmen und Organisationen wider.

Das Transition Triangle hilft Ihnen auf Ihrer Expedition, den richtigen Kurs zu setzen, Untiefen rechtzeitig zu erkennen und erfolgreich am Ziel Ihrer Reise – Ihrem neuen Aufgabenbereich – anzukommen.